
33 años de trayectoria nos han permitido:
Brindar respuestas innovadoras y pertinentes a las necesidades de nuestros afiliados y usuarios,
contribuyendo al bienestar de las empresas, los trabajadores y sus familias.
Contribuir al crecimiento de nuestros proveedores aliados.
Fomentar el desarrollo de las comunidades a través de nuestros proyectos sociales.
Adecuar nuestra infraestructura, adoptando mecanismos que nos permiten respetar el medio
ambiente.
Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y familiar de nuestros colaboradores.
Compensar, Caja de Compensación Familiar, es una organización privada, sin ánimo de lucro que gestiona y administra de forma eficiente los recursos públicos y privados, disponiéndolos para el mejoramiento de la calidad de vida de las empresas, los trabajadores y sus familias. Igualmente, de los niños, niñas, jóvenes, adultos y personas mayores de comunidades con escasos recursos.
Nuestro portafolio integral de servicios de protección social busca posicionarnos como socios estratégicos de empresarios, trabajadores y sus familias.
Caja de Compensación Familiar
Entidad Promotora de Salud EPS, Plan Complementario Especial y Salud Empresarial
UNIMOS, cooperativa de ahorro y crédito
Seguros Compensar
Pagos por internet a través de miplanilla.com
Aseguradora de Riesgos Profesionales Liberty
Tarjeta de Comunidad Compensar
Como parte de nuestra infraestructura, contamos con las siguientes sedes ubicadas en Bogotá y Cundinamarca:

Direcciona el hacer y ser de la organización, y se compone de los órganos de dirección, administración y representación:
La Asamblea General de Afiliados, máximo ente de gobierno y dirección de Compensar.
El Consejo Directivo, responsable de velar por el ejercicio de prácticas éticas y de buen gobierno
corporativo, respondiendo frente a la Asamblea General de Afiliados.
El Director Administrativo.

Integramos en nuestro código ético y régimen de transparencia los lineamientos de las entidades de control nacionales:
Superintendencia del Subsidio Familiar
Superintendencia Nacional de Salud
Contraloría General de la República por la administración de los recursos públicos.
Además, nos alineamos con la normatividad del Sistema de Protección Social y Sistema General de Seguridad Social en Colombia.
Así mismo, al interior de la organización el comportamiento ético se fortalece a través de los líderes, quienes lo promueven en cada uno de nuestros frentes de acción. Además, contamos con dos instancias encargadas de su promoción:
Comité de Ética: analiza casos específicos para asegurar el cumplimiento del Código de Conducta y Buen Gobierno.
Oficial de Ética: escucha a las personas y atiende denuncias de hechos que van en contra del Código de Conducta y Buen Gobierno.
En nuestra organización guiamos nuestro trabajo según estándares de calidad, seguridad, responsabilidad laboral y sostenibilidad ambiental, con los cuales hacemos realidad nuestra política de gestión:
Estructura Operativa
Anillo Verde: procesos de planeación y gestión, responsables de formular estrategias y planes,
identificar y prevenir riesgos y hacer el seguimiento a la gestión de las operaciones.
Anillo Amarillo: procesos de negocio denominados “esenciales” que buscan una especialización de negocios en salud y bienestar, diferenciación y alto impacto en los clientes externos. También hacen parte de este anillo, los procesos de relacionamiento con el cliente que son los que aseguran la gestión comercial y el servicio de manera integral.
Anillo Azul: procesos integradores que facilitan la prestación de los servicios, ayudan a consolidar las ventajas competitivas y facilitan la excelencia en la operación del negocio. Hacen parte de la cadena que entrega los productos y servicios del portafolio.
Anillo exterior: (clientes) da significado a la razón de ser de la organización. El anillo interior (naranja) representa al cliente que recibe los beneficios de nuestros servicios.
Como complemento al modelo de procesos, manejamos frentes estratégicos que agrupan ciclos de negocio de la siguiente manera:
En el proceso de planeación estratégica, además de redefinir un propósito central y un objetivo retador (antes misión y visión), buscamos interiorizar esta nueva visualización de nuestra entidad en el futuro.
Promovemos una cultura de liderazgo inspirador, innovador, justo y con visión de negocio, que se logra a través de:
Crecemos junto a nuestros afiliados, colaboradores, aliados y comunidades cercanas y aportamos a su desarrollo económico a través del alcance de las metas financieras de la organización, la gestión de inversiones públicas y privadas y la administración eficiente y transparente de los aportes de los afiliados.
En 2011 alcanzamos ingresos por $1.5 billones y realizamos inversiones por $186.098 millones, llegando a un resultado superior a los $44.000 millones para invertir en las obras de mejoramiento de vida y como garantía del buen desempeño económico durante el año.
Además, registramos exenciones tributarias por un total de $11.292 millones correspondientes a $507 millones de Industria y Comercio y a $10.785 (20%) de Impuesto de Renta (el 80% restante es invertido en la administración de parques públicos de la ciudad de Bogotá).
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